Kirchliche Entgeltordnung
Abschnitt 10
Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer
von Diakonie- und Sozialstationen und deren Stellvertreterinnen und Stellvertreter
Entgeltgruppe 9a
Entgeltgruppe 9b
(Protokollerklärungen Nr. 1, 2 und 3)
Entgeltgruppe 10
(Protokollerklärungen Nr. 1, 2 und 3)
Entgeltgruppe 11
(Protokollerklärungen Nr. 1, 2 und 3)
Entgeltgruppe 12
(Protokollerklärungen Nr. 1, 2 und 3)
Protokollerklärungen:
Nr. 1
Der Geschäftsführerin bzw. dem Geschäftsführer einer Diakonie-/Sozialstation obliegen im Rahmen der eingeräumten Vertretungsvollmacht, die sich mindestens auf die Geschäfte der laufenden Verwaltung erstrecken muss, in der Regel folgende Aufgaben:
1. Leitung der Diakonie-/Sozialstation in den Bereichen allgemeine Verwaltung und Personalverwaltung einschließlich der Verantwortung für
a) Wirtschaftsführung
b) Buchführung
c) Erstellung des Wirtschaftsplanes
d) Erstellung des Jahresabschlusses der Diakonie- oder Sozialstation sowie
e) Abrechnung der Leistungen mit den Kostenträgern.
2. Vertretung der Diakonie-/Sozialstation gegebenenfalls zusammen mit der Pflegedienstleitung und unter Absprache mit den zuständigen Organen des Rechtsträgers der Diakonie- oder Sozialstation gegenüber Kooperationspartnern, Kirchengemeinden, Krankenpflegevereinen, staatlichen Behörden und Stellen, Krankenkassen, Pflegekassen, dem Evangelischen Oberkirchenrat und dem Diakonischen Werk der Evangelischen Landeskirche in Baden e.V. einschließlich der Pflege der Kontakte zu diesen Institutionen und Einrichtungen.
Nr. 2
Die Zuordnung zu den Kategorien erfolgt nach Punkten und zwar:
| 1. | bis 9 Punkte | Kategorie 1 |
| 2. | 10 bis 17 Punkte | Kategorie 2 |
| 3. | 18 bis 24 Punkte | Kategorie 3 |
| 4. | ab 25 Punkten | Kategorie 4 |
Nr. 3
Die Punktzahlen werden nach den folgenden Kriterien ermittelt:
(1) Durchschnittliche Anzahl der Mitarbeitenden in Vollkräften (ohne Geschäftsführerstelle) der letzten drei Jahre berechnet nach der VB-Statistik der ZGAST, gerundet auf die zweite Nachkommastelle
je angefangene Vollkraft
1 Punkt
(2) Durchschnittliches Jahresergebnis der letzten drei geprüften Jahresabschlüsse, vermindert um das Außerordentliche Ergebnis.
je angefangene 25 000 Euro
1 Punkt
Das Außerordentliche Ergebnis berechnet sich dabei auf Grundlage des Musterkontenrahmens der Diakonie Baden-Württemberg in der jeweils gültigen Fassung wie folgt:
- Summe der Außergewöhnlichen Erträge (derzeit Kontengruppe 56),
- zuzüglich Summe Spenden (derzeit Kontenuntergruppe 571),
- zuzüglich Summe Kollekten, Vermächtnisse, Bußgelder (derzeit Kontenuntergruppe 572),
- abzüglich Sonstige außergewöhnliche Aufwendungen (derzeit Kontengruppe 78).
(3) Management von Teilbetrieben (organisierte Nachbarschaftshilfe, Tagespflege, Kurzzeitpflege (ganzjährig betrieben), Familienpflege, Essen auf Rädern, Betreutes Wohnen, niederschwellige Angebote, weitere Dienste und Aufgaben, die von Schwierigkeitsgrad und Umfang mit den vorgenannten vergleichbar sind)
je Angebot
0,2 Punkte
(4) Förderung von Ehrenamtlichen (Voraussetzung ganzjähriges Engagement, ausgenommen: Mitglieder von Gremien)
bis 10 Personen
0,1 Punkte
11 bis 20 Personen
0,2 Punkte
über 20 Personen
0,3 Punkte
